Постановка процессов управления проектами

Специалисты компании «Поликом Про» имеют большой опыт по постановке процессов управления проектами на предприятиях различных отраслей.

С целью постановки оптимальных процессов управления, которые включают в себя процессы инициации, процессы планирования, процессы исполнения, процессы анализа и управления, процессы завершения, проводятся следующие работы:

• проведение детального обследования имеющихся процессов управления проектами
• разработка (или оптимизация) организационной структуры управления проектами
• идентификация причин неэффективного управления проектами
• определение возможностей улучшения состояния процессов управления проектами

Специалисты «Поликом Про» помогут развернуть Проектный офис внутри организации, обеспечивающий эффективную коммуникацию членов команд проектов в совместном выполнении проектных работ.

Функции решения по постановке процессов управления проектами:

• усиление контроля за ходом исполнения проектов
• максимальное сокращение дублирования функций и оптимизация трудозатрат за счет оптимального взаимодействия участников проектов
• получение более полной картины по проектам, что позволяет повысить эффективность управления портфелем проектов и ресурсами
• наработка единой информационной базы по проектам

Преимущества постановки управления проектами:

• повышение уровеня прозрачности хода реализации проектов для всех участников проектов
• получение объективной и своевременной отчетности о состоянии исполнения проектов руководством компании
• работа всех участников проекта сориентирована на достижение целей проекта и компании в целом

В результате проведения работ по постановке процессов управления проектами Ваша компания получит высокоэффективные процессы от принятия решения о начале выполнения проекта до его упорядоченного завершения.

Управляйте проектами эффективно!

Консультация и заказ